8月2日，城投集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊到城投大廈項目現(xiàn)場調(diào)研并召開專題匯報會。
調(diào)研中，黃俊認(rèn)真聽取了城投大廈項目建設(shè)、銷售、融資化債等情況匯報，詳細(xì)了解當(dāng)前項目在推進(jìn)及銷售等方面存在的問題，并提出指導(dǎo)性意見。黃俊指出，城投大廈項目是賀州市重點項目，是推進(jìn)集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型的重要項目，當(dāng)前項目推進(jìn)處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各參建單位要進(jìn)一步提高政治站位，將城投大廈打造成賀州市地標(biāo)性建筑。
黃俊要求，一要提高政治站位，充分認(rèn)識項目的重要性和建設(shè)的必要性，加大統(tǒng)籌力度，確保項目在既定時間節(jié)點完成建設(shè)。二要把握工作重點，成立工作專班，把控建設(shè)成本，以問題為導(dǎo)向，統(tǒng)籌解決項目存在問題。三要加快資金籌措，盡快解決地塊解押問題，研究制定融資方案，做好項目建設(shè)資金保障。四要加快房源銷售，營造良好銷售氛圍，加大客戶跟蹤服務(wù)力度，大力推進(jìn)房源銷售工作，確保資金及時回籠。五要強化作風(fēng)建設(shè)，以“三個年”行動為抓手，加強思想教育，確保關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)經(jīng)得起考驗，筑牢廉政底線，全力將項目打造成清廉標(biāo)桿項目，鞏固好“清廉國企”建設(shè)成果。
城投公司董事長蘭乾雄，總經(jīng)理楊邦樞，集團(tuán)項目管理部負(fù)責(zé)人、城投公司副總經(jīng)理梁曦，集團(tuán)投發(fā)中心、行政辦負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。